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2004/4/28 08:12 POLO著作 - 台灣未來大革命 POLO POLO   1163  

難道員工福利、經濟發展、國家競爭力三者之間不能同時兼顧嗎?

台灣有什麼方法,能夠有效快速地提昇國內的就業機會和競爭力呢?

像作者這個部門是負責軟體研發工作,各種能提高工作效率的設備及方式,我們都勇於嘗試,如果適合公司運作的方式我們也會立即採行。

不久前中國因 SARS 緣故,所以我們在廈門的團隊全都試著在家上班,如今辦公室裡沒有半個人,但產品開發一樣可以進行,當然我們成員在實施此方式之前都已經熟練新的工作模式,包括網路視訊溝通、網路多人專案控管和新的成果評估方式。

至今,作者幾乎能在任何地方工作。餐廳、速食店、公園涼亭、臥室、書房或廁所,只要能用筆記型電腦的地方就是辦公室。

因此我們不需要固定場所,只要小組成員能夠彼此聯繫到,不管是用手機、市內電話、電子郵件 (E-Mail) 或視訊會議,任務便能執行。除非是重大節日,否則我們的工作和聯繫都不會間斷,所有人的工作成果也都能透過網路完成。

對我們而言,在家或在公司、何時、何地都能上班,因此在一週裡的七天之中,隨意哪二天我們都能當成周末假日,只要事前和我們的成員排好彼此交流溝通時間即可。

作者常質疑「 為何我們整個國家、社會、企業經營、甚至是日常作息,要被星期這個東西給限制住 ?」

作者很討厭週末假日到哪就是人山人海、四處塞車。星期六、星期日把大家的時間湊在一起,同時刻以一種極沒效率的方式,將各種資源,如時間、石油、電力、人力、及你我的性命給消耗掉!

作者很不喜歡在星期假日去餐廳用餐、購物、或去各種育樂休閒場所,除了交通時間的浪費外,消費品質也常因為人潮過度集中而打了折扣,要等排隊、等服務人員、等停車位,什麼都得等,各種資源就在這麼沒效率的等待中消失。

假日對商家而言也許能夠賺取較多利潤,但這是否也造成許多設備投資,往往只是為了因應周未假日突增的短暫人潮。

像桃園有些數萬坪的大賣場,在非假日時間宛如一座無人的大城,就像那種要倒閉前的肅靜淒涼一般,但到了假日卻又人聲鼎沸,跟沙漠裡一些看似枯死植物在下雨後又生機蓬勃。

但這種情況如果發生在一些交通不便或偏遠都市的觀光地區,要是週末假日天氣惡劣,一整個星期的等待和準備不就都泡湯了,如恰巧連續四個週末假日都逢豪雨、颱風,那對他們生意可就打擊嚴重了。

難道已進入新世紀的今天,尤其在這麼狹小的台灣,我們就不能避免人潮只在某幾天集中,不能將社會所有資源運用 ( 活動 ) 平均分散於每一天裡嗎?

如果我們可以任意安排自己要在哪一天休假,去哪裡、做什麼活動,這樣就能避開人潮,到哪裡都能輕鬆自在。商家每天也都有一定客源,即使人多,也不至於多到忙不過來,如此一來台灣整個社會的各種源能與資源,就能夠平穩有效的利用!

同樣地,我們政府的運作,能不能一週七天都不間斷呢?

每個公務員個人依舊是工作五天休息兩天,只是休息這兩天大家巧妙的分散開來,我們可以將公家機關原本要裁撤的人力來填補這個空缺,以因應這種新的工作模式。

如此,我們政府一方面可增加 ( 或不減少 ) 工作機會,又能提高政府運作效率。

再者,真有如春節、端午、中秋等這種重要假日,這段時間大家一起放假,那才有真正紀念及節日的意義,否則像台灣有這麼多假日,現在連過年都感受不到有什麼特別氣氛了。

如果政府本身帶頭做這種工作方式革命,許多企業也都會跟進,至少一些與政府業務往來公司會跟著調整,如果政府設計一些誘因讓更多企業參與,如取消周末假日較高的加班費 ( 因為每天都可以是周末假日 ) ,配合修改勞基法,這麼一來,整個國家便能提供更多、更穩定的就業機會,最重要的是我們企業能每天運作,整個社會 ( 各行各業 ) 都能跟著動起來,各種資源 ( 能源 ) 也能平穩利用。

當我們 ( 國家及各種產業 ) 每週比其他國家多二個工作天,一年下來我們就多出五十多天的工作努力 ( 產能 ) ,隔年台灣國際競爭力一定能往上提昇個幾名。

而企業以後,也不必星期一集合大家開會做收心操,隨時在進行的工作氣氛會自動告訴你要趕緊接續之前的工作,因為其他人正準備把工作及任務交給你。

而公司將看不見的辦公室延伸後 ( 一周某幾日在家上班 ) ,以往只能容納幾十個人的辦公室也可能比以往多出數倍的人力資源的運作,只要企業能更將管理與進度控制網路化,網路頻寬將比空間來的重要。

當然,當政府機構全年運作時,勞工們也能夠自由安排放假時間,當要去政府機關辦事的時候就不用請假,或許還不用出門透過電話或電腦網路就能夠完成一切作業手續,如果我們政府有企圖要將行政效率成為世界第一時,有目標台灣一定做得到。






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